Ringelmann Etkisi: Bireyin Psikolojik ve Fizyolojik Süreci
Site Özel
2284 okunma
Ahmed Sacid Yurttutan
Duyumsadığımız dünyanın işleyişi varlığımızın yapısına yansımış ve her birimizin yaşamsal işlevinin nedeni olmuştur. Doğada da karşılık bulan bu durumun fonksiyonu bize kişisel panorama örneği sunmaktadır. Öyle ki toplumun içinde yahut yalnız şekilde gösterilen organizma davranışları bir nevi ayna edasıyla kendini göstermiştir. Birçok araştırmanın konusunda bulunan bu fizyolojik yapıyı Ringelmann Etkisi ile inceleyelim.
Fransız ziraat mühendisi Maximilian Ringelmann sosyal hayatta kendini gösteren bu durumu 1913 yılında bir faytonu çeken iki koşum hayvanında incelemiş ve sonuç karşısında şaşkınlığa uğramıştır. Çünkü bu iki koşum hayvanının performansı tek bir beygirin performansının iki katı değildir.
Araştırmalarına insanları da katan Ringelmann bir grup erkeğe halat çektirip her birinin harcadığı gücü ölçmüştür. Deneye ilk önce tek başlarına daha sonra 2 kişi, 3 kişi ve 8 kişi devam etmeleri istenmiştir. Çıkan sonuç tek başına halatı çeken kişinin ipteki harcadığı güç bireysel olarak %100’ünü kullandığını varsayarak, iki kişi olunca %93, üç kişi olunca %85 ve sekiz kişi olunca performansın %49’a düştüğü gözlemlenmiştir.
Bu deneyin ulaştığı sonuç bulunduğumuz gruptaki birey sayısı arttıkça performansın düştüğünü göstermektedir. Çevre içinde farklılığı ya da görünürlüğü azalan bireyin geleceğini inşa etmesinde, görev ve sorumluluk bilincini grup dahilinde yürütmesi gerektiğinde gereken disiplini ortaya koyamamış ve kişi “Başkaları her halükarda yapıyor” düşüncesinde psikolojik zayıflıkla gelen bir sonuç ortaya çıkarmıştır.
Görece düşüncelere göre genelleme yapmak, bilimsel kesinlik koymak doğru olmayacaktır. Çünkü grup içi normlar ve roller belirliyken bireyin, başkalarının davranışlarını tahmin etmesi, kişinin bireysel çabasının olumlu olumsuz değerlendirilmesini zihninde düşünme sürecine dahil olması bireyi yapılan iş anında tetikte tutacaktır. O halde grupta bireyselliğin kaybolması performansın azalmasından ziyade bir ekip üyesinin eksik olduğu noktada ona destek olması, gözden kaçan bir noktayı farklı bakış açısı ile belirtmesiyle hem zaman yönetimi açısından hem de alınacak sonuç açısından başarıya götürecektir. Dolayısıyla önlemler dahilinde başta olumsuz görünen grafik farklı bir hal alabilir.
Kaynakça
GENÇ'ın Yazısı.